閱讀材料和圖6-7回答下列問(wèn)題。
材料一：“大眾只有一輛車(chē)：高爾夫。拉長(zhǎng)就是帕薩特，改名就叫邁騰，減掉一個(gè)后座就是CC，拍成方的就是途安，多三個(gè)后座就是夏……搓圓了就是甲殼蟲(chóng)?！鄙鲜銮闆r的產(chǎn)生，主要因?yàn)檐?chē)企采用了模塊化平臺(tái)進(jìn)行生產(chǎn)，不同車(chē)型共享一套相同零配件，代替了早期手工裝配。有利于提高自動(dòng)化水平，裝配質(zhì)量，利于不同車(chē)型共享生產(chǎn)線，并縮短新款汽車(chē)的上市周期。近年中國(guó)消費(fèi)能力日益強(qiáng)大，越來(lái)越多的國(guó)外汽車(chē)企業(yè)紛紛到中國(guó)合資建廠，以提高其在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
材料二：日本是世界公認(rèn)的相機(jī)生產(chǎn)大國(guó)，擁有多家知名企業(yè)，如佳能，尼康等。數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)更新迭代速度快。每年都會(huì)有新款產(chǎn)品推出，老款退市。與汽車(chē)組裝不同，相機(jī)組裝的流水線上主要依靠工人手動(dòng)拼接。銷(xiāo)售量增幅較小，但產(chǎn)品種類(lèi)多樣化明顯。
（1）結(jié)合材料一分析自動(dòng)化生產(chǎn)對(duì)車(chē)企之利。
（2）簡(jiǎn)析合資汽車(chē)比進(jìn)口汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的原因。
（3）分析日本勞動(dòng)力成本高，但數(shù)碼產(chǎn)品的生產(chǎn)仍然采用人工組裝的原因。
【考點(diǎn)】工業(yè)發(fā)展對(duì)區(qū)域的影響；工業(yè)地域的形成．
【答案】（1）降低勞動(dòng)力成本；提高組裝精度（質(zhì)量）；提高生產(chǎn)速度，延長(zhǎng)生產(chǎn)時(shí)間，從而提高產(chǎn)能；降低企業(yè)管理難度，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。
（2）更加靠近市場(chǎng)，運(yùn)輸成本低；無(wú)進(jìn)口關(guān)稅，售價(jià)低；車(chē)輛設(shè)計(jì)更符合當(dāng)?shù)鼐用袷褂昧?xí)慣。
（3）數(shù)碼產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，每款產(chǎn)品產(chǎn)量小，難以獲得規(guī)模效益；自動(dòng)化生產(chǎn)線一次性投入多，靈活性差，難以適應(yīng)產(chǎn)品的快速變化（于工組裝更加靈活，可以適應(yīng)產(chǎn)品快速更新）；有些工序（細(xì)小零部件的安裝等）更需要經(jīng)驗(yàn)和熟練的技術(shù)。
（2）更加靠近市場(chǎng)，運(yùn)輸成本低；無(wú)進(jìn)口關(guān)稅，售價(jià)低；車(chē)輛設(shè)計(jì)更符合當(dāng)?shù)鼐用袷褂昧?xí)慣。
（3）數(shù)碼產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，每款產(chǎn)品產(chǎn)量小，難以獲得規(guī)模效益；自動(dòng)化生產(chǎn)線一次性投入多，靈活性差，難以適應(yīng)產(chǎn)品的快速變化（于工組裝更加靈活，可以適應(yīng)產(chǎn)品快速更新）；有些工序（細(xì)小零部件的安裝等）更需要經(jīng)驗(yàn)和熟練的技術(shù)。
【解答】
【點(diǎn)評(píng)】
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發(fā)布：2024/4/20 14:35:0組卷：4引用：2難度：0.5
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1．閱讀圖文材料，完成下列要求。
某奢侈品品牌創(chuàng)立于1847年的法國(guó)，主營(yíng)珠寶、鑲鉆手表等，1899年在巴黎核心商業(yè)地帶和平街開(kāi)設(shè)總店。隨后，其他珠寶商及眾多時(shí)尚精品店，也紛紛進(jìn)駐這個(gè)街區(qū)，使這里成為巴黎乃至全球高級(jí)珠寶的交易中心（如圖）。該品牌前期立足歐洲市場(chǎng)，隨后逐步向全球擴(kuò)散，目前已經(jīng)發(fā)展成享譽(yù)全球的品牌。雖然巴黎和平街的總店經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)升高，但該品牌仍然堅(jiān)守駐扎，并無(wú)遷址計(jì)劃。
（1）簡(jiǎn)述該品牌總店經(jīng)營(yíng)成本高的原因。
（2）總店堅(jiān)持駐扎巴黎和平街，對(duì)該品牌產(chǎn)品具有非凡的意義，對(duì)此做出合理的解釋。
（3）該品牌先立足歐洲市場(chǎng)，后輻射全球，試說(shuō)明該擴(kuò)張模式的合理性。發(fā)布：2024/12/31 14:0:2組卷：6引用：3難度：0.3 -
2．閱讀圖文材料，完成下列要求。
Y家居公司成立之初為瑞典的一家鄉(xiāng)村便利店。一直以來(lái)，Y公司秉承“提供種類(lèi)繁多、美觀實(shí)用、老百姓買(mǎi)得起的家居用品”的經(jīng)營(yíng)理念，充分考慮消費(fèi)地的經(jīng)濟(jì)水平、文化背景，有計(jì)劃地進(jìn)行空間擴(kuò)散。到2020年，Y公司的300多家商場(chǎng)遍布全球。1963年，Y公司進(jìn)駐挪威，在其首都奧斯陸郊外開(kāi)設(shè)了倉(cāng)儲(chǔ)式大賣(mài)場(chǎng)，這是該公司在瑞典以外開(kāi)辦的第一家商場(chǎng)。1998年至2020年間，Y公司在上海先后開(kāi)設(shè)了5個(gè)賣(mài)場(chǎng)，第五家店是位于市中心黃金地段的迷你門(mén)店，Y公司將迷你門(mén)店定位為“家居規(guī)劃工作室”，經(jīng)營(yíng)方式線上線下結(jié)合，有專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師提供裝修設(shè)計(jì)，顧客也可以DIY定制家具，顧客先體驗(yàn)后下單，門(mén)店送貨上門(mén)。如圖是瑞典和挪威部分區(qū)域略圖。
（1）簡(jiǎn)析挪威成為Y公司海外擴(kuò)散第一站的主要原因。
（2）分析Y公司大型商場(chǎng)選址奧斯陸郊外的合理性。
（3）分析Y公司在上海市中心開(kāi)設(shè)“迷你門(mén)店”的原因。
（4）簡(jiǎn)述Y公司空間擴(kuò)散模式對(duì)我國(guó)家具跨國(guó)企業(yè)“走出去”的借鑒意義。發(fā)布：2024/12/31 17:30:2組卷：16引用：9難度：0.3 -
3．近年來(lái)，世界上出現(xiàn)了將精密機(jī)械設(shè)備的組裝或加工工廠建在地下的現(xiàn)象。如日本岐阜某激光加工機(jī)組裝企業(yè)和我國(guó)大連某數(shù)控機(jī)床加工企業(yè)，都將工廠建于地面10米以下。據(jù)此完成29～30題。
將生產(chǎn)精密機(jī)械設(shè)備的工廠建在地下有利于（ ?。?br />①保持恒溫環(huán)境
②儲(chǔ)存原材料和產(chǎn)品
③降低生產(chǎn)成本
④減小地面振動(dòng)影響發(fā)布：2024/12/31 12:0:1組卷：3引用：1難度：0.9
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